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全省县(市、区)分公司经理培训开班

本网讯  为加强县(市、区)分公司经理队伍建设,实现各项年度任务目标,7月28日,集团县(市、区)分公司经理培训班在潍坊安丘开班。集团总经理刘继永出席开班仪式并讲话。

刘继永指出,希望同志们通过本次学习,进一步明确角色定位,增强发展信心,提升工作能力和经营管理水平,持续推进落实“六大提升工程”,到年底各项工作都能交上一份令人满意的答卷。

刘继永对此次培训和今后工作提出四点要求。一是要持续深化改革,以业绩为导向选拔干部。发展是要靠改革,改革永远在路上。今后将是想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。公司就是要以本次改革为契机,切实转变广大干部职工的传统思想观念,真正建立以业绩为导向的干部选拔和淘汰机制,形成健康向上的选人用人导向,树立明确的好干部标准,从而激发广大干部职工干事创业的强大动力。二是要找准角色定位,做忠诚干净担当的好干部。绝对忠诚是根本,必须作为党员干部的“生命线”始终坚守,要绝对服从,要修身养性,要有信仰,要带好队伍;敢于担当是表现,必须作为党员干部的“主旋律”始终高扬,要舍我其谁、主动作为,要相互补台、顾全大局,要敢于负责、勇于担当,要转变思想,提高执行力;慎独干净是底线,必须作为党员干部的“高压线”始终心存敬畏,要做到不该讲的话坚决不讲,要做到不该去的地方坚决不去,要心存敬畏、行有所止。三是要明确培训任务,提高专业能力和综合素质。要坚定发展信心,干部要冲锋在前、勇挑重担、埋头苦干、奋力拼搏,真正在实践中锻炼和提高自己;要提高学习能力,学习永无止境,要树立“终身学习,边学边干”的理念;要提高谋事能力,要准确把握公司党委的意图,要超前谋划各项工作,要突出谋划重点任务,要切实做到周密严谨;要提高创新能力,各级领导干部必须要有敢于创新、敢闯敢试、敢为人先的精神,时刻保持开拓创新的锐气,创新工作方法,困中求进、危中寻机。四是要珍惜培训机会,圆满完成学习培训任务。要正确处理好工作与学习的关系,要正确处理好当领导和当学生的关系,要正确处理好学习与实践的关系。要将学过的知识融会贯通,把外在的知识和经验变为指导下一步行动的思想,真正达到本次培训的目的。

培训将持续4天时间,云集中兴、浪潮、咨询公司及省公司多个部门多领域的专业讲师,课程涉及改革、发展、管理、技术、市场等各个方面,还邀请省公司市场运营部、技术工程部、技术研究院等部门相关负责同志及部分优秀县(市、区)分公司经理作经验分享。通过培训,公司将全面加强干部队伍建设,进一步提升县(市、区)分公司经理队伍的领导力和经营管理水平,持续推进“六大提升工程”落地。本次培训也为县(市、区)分公司经理搭建起了交流沟通、互相学习的平台。

全省129名县(市、区)分公司经理参加培训。

开班仪式现场。

集团总经理刘继永出席开班仪式并讲话。

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